FÜHRUNGSKOMPETENZ MIT PROZESSORIENTIERTEM BUSINESSCOACHING

 

Kann man mit Excel führen? Nein? Dies stellt aber immer noch den Alltag in Schweizer Unternehmen dar. Praktische Führung heisst aber, die Angestellten ins Zentrum zu stellen und ihre Fähigkeiten zu fördern. Zu häufig wird in Unternehmungen stattdessen mit Zielvorgaben usw. «geführt». 


Auf Mitarbeiter ausgerichtete Führung fördert deren Leistungsbereitschaft. Man akzeptiert die Einzigartigkeit der Mitarbeiter und entdeckt gezielt deren Potenziale. So verhindert man Demotivation, Leistungsminderung und schliesslich Innovationsrückgang. 


Wir setzen unser prozessorientiertes Businesscoaching ein, damit Sie Ihre persönliche Führungskompetenz erweitern und das Leistungsvermögen Ihres Teams besser nutzen.


Wir arbeiten an Ihrer realen Situation
In zehn Sitzungen während nur sechs Monaten erkennen Sie Ihren persönlichen Führungsstil und entwickeln dadurch neue Führungskompetenzen. Sie erleichtern Ihnen den Führungsalltag. 
Vier Sitzungen nutzen wir für die Wahrnehmung und Reflexion Ihres Führungsverhaltens. Dann arbeiten wir zusammen an alltäglichen Themen Ihrer Führungspraxis und dokumentieren Ihre Entwicklung, die wir in einer Schlusssitzung analysieren.


Unsere professionellen Businesscoaches führen die Coachings bei Ihnen im vertrauten Umfeld durch. 

 

 

BUSINESSCOACHING FÜR UNTERNEHMER

 

Als KMU Unternehmer brauchen Sie Lösungen im Tagesgeschäft. Sie brauchen aber auch eine Vision für die Zukunft. Im Geschäftsalltag ist dies oft ein zu grosser Spagat.


Unser Businesscoaching für Unternehmer ist exakt auf diese Thematik ausgerichtet. Dafür stellen wir Ihnen unsere professionellen Businesscoaches als Sparringpartner zur Seite. 


Lösungssuche, Visionen entwickeln, Mitarbeiterthemen – wir unterstützen Sie dabei mit wissenschaftlich fundierten Coaching-Methoden und Erkenntnissen aus der Neurobiologie.


Die Dauer der Beratung hängt vom Thema und der zur Verfügung stehenden Zeit ab. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir mit Ihnen die Anforderungen und Ziele des Businesscoachings. 

 

 

TEAMENTWICKLUNG

 

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Einzelteile. Das gilt besonders dann, wenn ein Team zusammenarbeitet – halt! Wenn es gut zusammenarbeitet.


Erfolg ist nicht nur das Ergebnis, sondern auch der Weg dahin. Gut funktionierende Teams kennen ihre Stärken. Was aber ist mit den Schwächen? Im Alltag fehlt die Zeit zur Konfliktlösung. 


Dafür braucht es einen Rahmen, den wir Ihnen bieten. In einem Vorgespräch klären wir Ihre Anforderungen ab. Mögliche Themen sind Rollenklärung, Strategieentwicklung, Teamkonflikte, Optimieren der Zusammenarbeit. Entwicklung von gemeinsamer Kundenhaltung usw. 


Die ausgewählten Themen bearbeiten wir in Form von Teamcoachings. Unser Businesscoach führt den Prozess und schafft ein Umfeld, in dem gemeinsames Lernen möglich ist. Gefordert ist aber selbstverantwortliche Mitarbeit von allen Teammitgliedern. 


Die Coachings dauern in der Regel drei Tage. So garantieren wir einen effektiven anhaltenden Prozess innerhalb der Teams. Die Erfahrung zeigt, dass die besten Ergebnisse in einer neuen Umgebung erzielt werden. Wir unterstützen Sie bei der Suche nach einem passenden Ort für das Coaching.

adet GmbH


Triemlistrasse 17
CH-8047 Zürich
info@adet.ch

AFNB

 

Neurowissenschaftliche Konzepte für Trainer, Berater und Coaches.